May 21, 2026
Klant aan het woord: BD Media
Anick Quee - De Buijzer
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Pourquoi devriez-vous quand même embaucher cette jeune génération ? Parce que souvent, seuls les jeunes comprennent ce qui est obsolète dans votre organisation. Avec de jeunes talents, vous irez plus loin. En phase avec le nouveau monde. Nous, la génération un peu plus âgée, trouvons souvent la jeune génération paresseuse. Des morveux gâtés, c'est aussi comme ça qu'on les appelle parfois. Mais croyez-le ou non, ce morveux d'environ 18 ans surpasse facilement cinq planificateurs seniors. Pourquoi ? Parce qu'il est connecté au nouveau monde. Il a grandi entouré de technologie et a appris à lui faire confiance. Il nous trouve, à son tour, souvent ennuyeux et figés, et préfère le progrès, soutenu par les dernières technologies.
Confiance aveugle
Là où les anciens avaient encore un avantage sur les jeunes il y a peu, les jeunes rattrapent maintenant les anciens dans la logistique. D'accord, ils n'ont aucune idée de l'emplacement exact de la Kerkstraat, mais ils savent utiliser la dernière technologie de manière incroyablement intelligente. Ils ne pensent pas en savoir plus que l'ordinateur, mais font aveuglément confiance aux dernières avancées technologiques. La génération plus âgée, à son tour, possède une grande connaissance du secteur et de la route. La collaboration est donc, selon nous, la clé.
Mieux écouter
Selon Kim Jansen, spécialiste des générations chez The Young Workforce, il est temps que les anciens écoutent les jeunes. Ce n'est qu'ainsi que nous profiterons du meilleur des deux mondes, dit-elle : « Les jeunes savent ce qu'il faut pour innover. C'est ce qu'ils peuvent apporter à votre organisation. Il faut vraiment les écouter maintenant. L'ancienne génération étouffe souvent l'enthousiasme et la créativité des jeunes sur le lieu de travail, ce qui fait perdre cette force et pousse les jeunes à se replier sur eux-mêmes et à perdre leur flamme. Quel dommage et si inutile ! »
Allez-vous suivre le mouvement ou rester à la traîne ?
« Là où les anciens travaillent de manière directive et descendante, les jeunes optent pour une approche holistique et fluide. Les jeunes aspirent à un leadership de coaching et à la flexibilité. Les jeunes ne s'accrochent pas aux cadres et aux descriptions de poste, mais recherchent le talent unique en chacun. Donnez de l'espace aux jeunes et voyez ce que cela peut faire pour vous. Les jeunes n'aiment pas s'accrocher à l'ancien, mais veulent se renouveler continuellement. Et cela tombe à pic, car notre monde ne cesse de changer. Allez-vous suivre le mouvement ou rester à la traîne ? »
