
Est-ce que je m'y prends vraiment bien ?
Chaque jour, nous discutons avec des entreprises et des transporteurs qui visent des itinéraires optimaux. Mais lorsque nous leur demandons où ils en sont, ils n'en ont souvent aucune idée. Cela vous parle ? Alors vous n'êtes pas le seul. Ce n'est pas non plus simple. Une planification est claire lorsqu'il s'agit d'un seul véhicule avec trois arrêts. La circulation ne nous déroute pas facilement dans ce cas. Mais que se passe-t-il si des facteurs supplémentaires s'ajoutent, tels que des créneaux horaires, des arrêts supplémentaires et des véhicules additionnels ? Et si la planification de la veille ne correspond pas du tout aux événements de la journée ? Comment savoir alors si vous travaillez réellement de manière efficace ?
Ça va, je crois ?
Nous optimisons actuellement les itinéraires pour un grand détaillant. Année après année, cette entreprise livrait des marchandises aux magasins avec plusieurs gros véhicules. Récemment, le directeur des opérations s'est demandé si cela se déroulait réellement de manière efficace. Le personnel a répondu : euh, nous pensons que oui ? Un grand transporteur a également fait appel à nos services. Avec 70 véhicules et 4 planificateurs, tout allait bien, pensait-il. Il n'avait pas de point de comparaison et donc aucune idée de la situation idéale.
La visibilité apporte des réponses
Ce qui manque dans les situations ci-dessus, c'est la visibilité. Effectuez un audit initial de temps en temps. Comment parcourir toutes les adresses de la manière la plus intelligente et la plus rapide ? Où pouvez-vous facilement ajouter des arrêts et quel itinéraire est beaucoup trop chargé ? Un logiciel intelligent vous apporte facilement des réponses à ces questions. Il vous montre comment vous vous en sortez et vous indique les itinéraires les plus optimaux. Vous obtenez ainsi une visibilité sur vos performances et des outils pour améliorer votre avenir.





















